Wyobraźmy sobie narzędzie, które pozwoli obserwować efektywność naszej firmy i poszczególnych centrów odpowiedzialności (oszczędzając 80% czasu poświęcanego na to dziś), poruszać się po olbrzymiej ilości danych w niej zgromadzonych (i wychwycić np. 10% najmniej uzasadnionych kosztów) oraz skrócić cykl planowania o połowę (dzięki temu, że zbieranie i weryfikacja danych przez controllera zamiast 2 tygodni potrwa 2 dni)...
Wyobraźmy sobie, że narzędzie to wykorzysta dane, zgromadzone w naszych systemach informatycznych stając się wartością dodaną do nich.
Wyobraźmy sobie, że czas jego wdrożenia to kilka miesięcy (a nie kilka lat)...
Wyobraźmy sobie, że każdy z naszych menedżerów będzie w stanie (poprzez przeglądarkę internetową) otrzymać informacje o wykonaniu swojego budżetu (oraz budżetów jemu podlegających) z dokładnością do dnia poprzedniego (a nie raz w miesiącu z kilkudniowym opóźnieniem) i od razu podejmować odpowiednie działania korygujące.
Wyobraźmy sobie, że nauczymy się pracować z takim narzędziem w kilka dni – bo wykorzystuje ono komponenty powszechnie znanego oprogramowania Microsoft Office.

Takie narzędzia istnieją. Na świecie określa się je kategorią Business Performance Management (BPM). Korzystają z nich już najbardziej innowacyjne Firmy. Takim systemem jest właśnie EURECA, którą mamy przyjemność Państwu przedstawić. W Polsce pracują z nim takie firmy, jak Toyota Motor Manufacturing Poland, Torfarm SA, ThyssenKrupp Energostal, ENEA SA, Basell Orlen Polyolefins, Koelner SA, czy Alfa Elektro.